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?在元器件貿(mào)易行業(yè)中，一般存在著產(chǎn)品更新快，產(chǎn)品種類繁多，價格戰(zhàn)頻繁，分銷模式繁多，渠道環(huán)節(jié)冗長，對渠道管理難度日益增大等問題。而為了保持自身的市場利潤，企業(yè)需要始終保持靈活性、前端性，提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低內(nèi)部管理成本。正航元器件貿(mào)易行業(yè)倉儲解決方案，可為企業(yè)提供數(shù)字化管理平臺，幫助企業(yè)精細化管理，實現(xiàn)目標利潤。

?電子元器件采購從表面上看很容易，不要以為就尋找新供應商、下單、催貨、處理發(fā)票、品質(zhì)協(xié)調(diào)、訂單變更、倉儲入庫、交期、會客等等。但是在采購電子元器件的過程中，需要控制采購成本，又要保證采購質(zhì)量。每次聽采購抱怨總是那幾個事，不是給放鴿子就是貨出現(xiàn)問題，所以做電子元器件的采購也不是那么容易的。

?在外人眼中，采購屬于甲方，在供應商面前很牛，哪家價格不好、服務不好想換就換，總有人認為采購的工作輕松，隨便是誰都能干……

電子元器件貿(mào)易競爭的優(yōu)勢在于服務的效率與品質(zhì)。通過信息化管理系統(tǒng)，將企業(yè)所有業(yè)務、財務一體化管理起來，從根源上實現(xiàn)信息資源共享、高效協(xié)同，不僅徹底減輕了員工負擔和壓力，降低了成本，更全面提升了電子元器件貿(mào)易的效率和效益。

當前，疫情影響還在繼續(xù)，疫情的持續(xù)無疑對大多數(shù)企業(yè)造成了不可避免的損失，加強與完善內(nèi)部管理、上下游協(xié)同，提高自身競爭力，成為企業(yè)必需面對的課題。

正航ERP系統(tǒng)全面覆蓋安聞的供應鏈、生產(chǎn)、財務等，并集成MES、WMS、PLM、EDI等，打造了一個以正航ERP系統(tǒng)為核心的數(shù)字化管理平臺，幫助安聞汽配打通部門間的壁壘，實現(xiàn)集團內(nèi)數(shù)據(jù)共享與組織間高效協(xié)作；通過信息化平臺，共享各個組織下、部門下數(shù)據(jù)，避免重復作業(yè)，提高工作效率。

?從80年代的深圳電子大廈、賽格市場、皮包公司，到90年代的柜臺交易和00年代的“華強北電子一條街”，再到如今雨后春筍般的線上分銷，電子元器件分銷行業(yè)的發(fā)展變革可謂是日新月異。展望未來，隨著電子供應鏈日益數(shù)字化、高效化和透明化，未來是否不再需要銷售/采購人員、交易也不再存在灰色地帶？

面對市場上眾多產(chǎn)品，想要節(jié)省時間、提升效率、增加效益，又談何容易？今天，正航軟件小編為大家整理了在采購過程中需要注意的細節(jié)，掌握了這些，成為優(yōu)秀采購者，完成采購效益最大化統(tǒng)統(tǒng)不在話下。

如果某個產(chǎn)品的庫存不足呢，也會有顏色特別醒目的標識出來，并推薦有沒有相應的替代料件可以使用；價格方面呢，正航系統(tǒng)不僅帶出了跟這個客戶交易應該的價格，還提供了這個客戶歷史交易的價格，以及市場上的參考價格。

傳統(tǒng)的erp軟件無法滿足這樣的取價規(guī)則，那就存在著有一些訂單，取回價格之后，業(yè)務員需要手動的去調(diào)整價格這樣的一個情況。正航erp中智能取價這一功能，恰恰滿足了需求。

?立足企業(yè)長遠發(fā)展，就要從源頭避免財務處理不規(guī)范，出現(xiàn)存貨賬面數(shù)大于實際庫存數(shù)，賬物不符的情況……高效有序的倉庫管理關系到企業(yè)的興旺發(fā)展！那么，電子元器件倉庫管理有哪些痛點呢？

通過本次項目的實施，信息化的管理升級將讓世強電子的作業(yè)流程規(guī)范化、成本精細化，實現(xiàn)業(yè)財一體化，助力數(shù)據(jù)管理分析與決策，提高運營效率、讓各部門工作高效輕松、賬款風險可控，從而提升管理效率和管理水平，整體提升企業(yè)核心競爭力。