在這個(gè)快速變化的時(shí)代，企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？我們有幸采訪了深圳市電子商會(huì)理事單位深圳市卓越微光電科技有限公司蔡遠(yuǎn)佳總經(jīng)理，聆聽他背后的故事，感受電子信息行業(yè)發(fā)展以及他對(duì)這個(gè)行業(yè)的執(zhí)著與熱愛。他分享了自己對(duì)企業(yè)獨(dú)到的見解和豐富的經(jīng)驗(yàn)，勾勒出公司核心價(jià)值觀和企業(yè)形象的塑造過程。

品牌建設(shè)的原動(dòng)力

當(dāng)今，高度競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境，對(duì)于企業(yè)建設(shè)品牌的重要性越來越突顯，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了商標(biāo)的圖像，而是企業(yè)品牌、文化形象、價(jià)值理念的體現(xiàn)，是傳遞企業(yè)與客戶的市場(chǎng)媒介。

“企業(yè)品牌是有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心資源，倍增企業(yè)的價(jià)值，也是卓越微長(zhǎng)期以來極為重視的發(fā)展戰(zhàn)略。”蔡總說道。談及品牌價(jià)值，其代表了企業(yè)在創(chuàng)建品牌的初心使命，致力于構(gòu)建市場(chǎng)能見度與導(dǎo)向。

蔡總表示，每一家企業(yè)都需要清晰地界定自身在市場(chǎng)中的獨(dú)特位置，明確目標(biāo)客戶群體及其需求，方能以此為基礎(chǔ)而制定企業(yè)規(guī)劃。“卓越微就是不斷挖掘品牌內(nèi)涵，激發(fā)品牌價(jià)值共鳴，與市場(chǎng)客戶和諧共生。”他繼續(xù)說道。“品牌的根本在于過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，所以卓越微不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)流程，確保每一位客戶都能獲得滿意的服務(wù)。”

市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，客戶需求也在不斷升級(jí)。“企業(yè)應(yīng)保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新迭代，確保企業(yè)始終保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力。”蔡總認(rèn)為。

企業(yè)品牌建設(shè)時(shí)一個(gè)系統(tǒng)化工程，需要從品牌定位、創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)品服務(wù)、營(yíng)銷渠道等構(gòu)建完善的生態(tài)體系，讓企業(yè)在發(fā)展中獲得前行的動(dòng)力，深刻描繪屬于企業(yè)獨(dú)特屬性。

國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)

“國(guó)產(chǎn)品牌越來越得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，未來發(fā)展前景也更加光明。但是，我們需要保持理性的頭腦，看到不足與差距，認(rèn)清楚還有很長(zhǎng)的一段路要走。”蔡總說。

國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)際品牌之間在市場(chǎng)定位、品牌策略及相關(guān)服務(wù)上有著明顯的區(qū)別。“國(guó)產(chǎn)品牌深根于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，所以對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有著先天優(yōu)勢(shì)，從側(cè)面來說國(guó)際化程度不夠，要走出去擁有海外市場(chǎng)，大家需要再加把勁。”他感慨地說道。

深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，更需要向國(guó)際品牌學(xué)習(xí)塑造全球性品牌形象，以敏銳的洞察力、一致性的文化傳遞核心品牌價(jià)值。“國(guó)際品牌本土化，國(guó)產(chǎn)品牌國(guó)際化，兩者并行不悖，要不斷地適應(yīng)市場(chǎng)定位，融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)元素，滿足不同市場(chǎng)的多元化需求。”蔡總說道。

“全球化視野將國(guó)產(chǎn)品牌推向新的高度，錨定更加優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)，躋身國(guó)際產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，打造更具韌性的市場(chǎng)能力。”他表示。國(guó)產(chǎn)品牌越來越具有全球服務(wù)意識(shí)，以更加靈活的市場(chǎng)策略，增強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力，促進(jìn)產(chǎn)品與市場(chǎng)的深度融合。

逆境市場(chǎng)尋破局之道

當(dāng)前，市場(chǎng)正經(jīng)歷著一段低谷期，競(jìng)爭(zhēng)加劇、技術(shù)迭代加速、人才流動(dòng)頻繁、環(huán)境壓力增大……這一切似乎都在考驗(yàn)著每一個(gè)企業(yè)的生存智慧與韌性。

“市場(chǎng)在任何事都都不會(huì)是風(fēng)和日麗的，危機(jī)鞭策著每一家企業(yè)用于變革、敢于創(chuàng)新，積極制定應(yīng)對(duì)之策。”蔡總表示。在面臨市場(chǎng)低谷時(shí)，建立一套有效的危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制尤為重要，其快速應(yīng)變預(yù)警能力將有助于將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。

“前瞻且具有靈活性的策略，從產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、渠道選擇以及促銷活動(dòng)的調(diào)整主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求。其次，就是強(qiáng)化品牌核心價(jià)值，其作用猶如壓艙石保持行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”蔡總進(jìn)一步解釋道。“面對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)，強(qiáng)化核心價(jià)值與提升客戶粘性相輔相成。另外，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，以精準(zhǔn)觸達(dá)客戶需求。”

一顆敏銳的心和一雙靈活的手，公司發(fā)展才能緊跟市場(chǎng)脈搏，靈活應(yīng)變，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。蔡總表示，品牌是企業(yè)的靈魂，也是連接消費(fèi)者與產(chǎn)品的橋梁，始終占據(jù)至關(guān)重要地位。與時(shí)俱進(jìn)是新時(shí)代電子人的精神特質(zhì)之一，創(chuàng)新不僅是可行的，更是必要的。電子企業(yè)需要利用最新的科技成果，比如大數(shù)據(jù)分析、社交媒體營(yíng)銷和內(nèi)容營(yíng)銷等，來提升品牌的影響力。

在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，唯有不斷創(chuàng)新與變革，才能讓企業(yè)在電子行業(yè)的洪流中乘風(fēng)破浪，駛向更廣闊的未來。

共筑共贏生態(tài)

“產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的認(rèn)定決定了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)度，特別是行業(yè)風(fēng)口在變幻中，穩(wěn)健的發(fā)展確保公司作為供應(yīng)鏈的關(guān)鍵一環(huán)，要贏得有利的競(jìng)爭(zhēng)位置。”蔡總表示。

以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的創(chuàng)新研發(fā)能力，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。“我們深知客戶的需求是第一位的，它是市場(chǎng)趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)。卓越微持續(xù)投入研發(fā)，并且不斷的提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)價(jià)值，立足在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。”他說道。

蔡總表示，培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新文化，營(yíng)造開放包容、積極向上的創(chuàng)新氛圍，給予員工更大的發(fā)展空間和實(shí)現(xiàn)自我理想抱負(fù)的機(jī)會(huì)，有益于公司人才隊(duì)伍建設(shè)，吸引和培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維和專業(yè)技能的優(yōu)秀人才。

“整合收集市場(chǎng)的最新資訊，研判客戶需求及未來趨勢(shì)。實(shí)現(xiàn)革新求變，加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同與整合，通過運(yùn)用數(shù)字化、智能化手段提升供應(yīng)鏈透明度和靈活性，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量。”蔡總說道。

公司與上下游合作伙伴致力于在共贏理念、長(zhǎng)期主義基礎(chǔ)之上，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，分享發(fā)展機(jī)遇。卓越微通過深入挖掘品牌內(nèi)涵、確保產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)優(yōu)化，持續(xù)激發(fā)品牌價(jià)值共鳴，與市場(chǎng)客戶和諧共生。