其中，小米出貨量達(dá)1330萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)40%，在國(guó)補(bǔ)刺激以及其人車(chē)家一體的戰(zhàn)略協(xié)同下時(shí)隔十年重回第一，市場(chǎng)份額19%。華為緊隨其后，依舊維持雙位數(shù)增長(zhǎng)，出貨1300萬(wàn)部，位列第二。OPPO、vivo分別以1060萬(wàn)部和1040萬(wàn)部的出貨量位列第三和第四。蘋(píng)果在其傳統(tǒng)旺季后出現(xiàn)下滑，出貨920萬(wàn)部，同比下跌8%，排名第五。 

Canalys （現(xiàn)并入Omdia）研究經(jīng)理劉藝璇（Amber Liu）表示：“一月份落地的全國(guó)性的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策對(duì)于市場(chǎng)表現(xiàn)有所拉動(dòng)且總體較為溫和。該政策在一定程度上促使部分消費(fèi)者提前換機(jī)，但其更多體現(xiàn)為需求的時(shí)點(diǎn)前移，而非帶來(lái)新增的有機(jī)增長(zhǎng)。從廠商角度來(lái)看，整體備貨策略保持理性，市場(chǎng)庫(kù)存水位維持在相對(duì)健康的區(qū)間。除了短期的需求提振，國(guó)補(bǔ)政策的深遠(yuǎn)影響更可能體現(xiàn)在渠道結(jié)構(gòu)的調(diào)整。為鞏固市場(chǎng)地位及推動(dòng)高端化，廠商的渠道投入聚焦于品牌店覆蓋擴(kuò)張、線(xiàn)下購(gòu)物體驗(yàn)提升，及渠道深度合作，而國(guó)補(bǔ)政策進(jìn)一步鞏固了大型零售渠道與天貓、京東等主流電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)地位。 ”

Canalys（現(xiàn)并入Omdia）首席分析師朱嘉弢（Toby Zhu）指出：“小米的重要增長(zhǎng)動(dòng)能來(lái)自于產(chǎn)品和渠道的協(xié)同效應(yīng)，其時(shí)隔十年重返中國(guó)市場(chǎng)出貨第一的位置。小米在線(xiàn)上線(xiàn)下統(tǒng)一的定價(jià)策略有效降低了消費(fèi)者在國(guó)補(bǔ)政策下的決策成本，而其從可穿戴設(shè)備、PC、智能家居到汽車(chē)等全品類(lèi)的覆蓋，也最大化利用了國(guó)補(bǔ)適用范圍，帶動(dòng)多場(chǎng)景捆綁消費(fèi)。華為保持了積極有效的渠道管理，繼續(xù)在一季度實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。繼Mate XT之后，Pura X進(jìn)一步拓展了折疊屏產(chǎn)品的形態(tài)邊界。更具戰(zhàn)略意義的是，華為正加速推進(jìn)HarmonyOS Next生態(tài)建設(shè)，包括將其更新覆蓋至Nova12/13系列機(jī)型，這一舉措將持續(xù)重塑當(dāng)前國(guó)內(nèi)操作系統(tǒng)格局，為華為生態(tài)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘。HarmonyOS NEXT預(yù)計(jì)將在2025年占據(jù)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)總保有量（install base）的3%并實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)?！?nbsp;

Canalys（現(xiàn)并入Omdia）分析師鐘曉磊（Lucas Zhong）說(shuō)道：“DeepSeek的迅速走紅，再度激發(fā)了消費(fèi)者和行業(yè)對(duì)AI能力的關(guān)注，也再次證明了當(dāng)前技術(shù)格局下，廠商需要建立開(kāi)放兼容的生態(tài)布局與高效的響應(yīng)機(jī)制來(lái)保持在AI時(shí)代的領(lǐng)先地位。2024年，中國(guó)市場(chǎng)AI手機(jī)滲透率已達(dá)22%，預(yù)計(jì)在2025年將突破40%。折疊屏、AI手機(jī)以及操作系統(tǒng)等方向的持續(xù)創(chuàng)新，是廠商重塑市場(chǎng)格局及突破長(zhǎng)期市場(chǎng)容量瓶頸的關(guān)鍵動(dòng)能。2025年會(huì)是市場(chǎng)在波瀾起伏中破浪前行的一年。盡管外部貿(mào)易環(huán)境不確定性將會(huì)對(duì)宏觀穩(wěn)定性及消費(fèi)者信心造成摩擦，在宏觀調(diào)控及消費(fèi)政策持續(xù)發(fā)力的背景下，2025年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)將維持韌性。在快速變動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)格局下，廠商的競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵在于產(chǎn)品及價(jià)值主張差異化、統(tǒng)一且靈活的定價(jià)策略以及與渠道伙伴的深度協(xié)同?！?/p>