2018年12月21日下午，京華公司在華強北本部三樓大會議室召開了“2018年度工作總結暨2019年工作計劃會議”。會議由公司黨委書記陸毅萍同志主持，公司經理班子成員以及全體中層干部共計71人參加了本次會議。會議中，王國慶總經理系統回顧了2018年度公司經營和產業發展情況，部署了2019年工作計劃，形成和發表了題為《牢記傳統 奮勇直前 在實施第三次產業升級戰略中再創公司新輝煌》工作報告。

王國慶總經理提到，在從嚴治黨的新形勢下，作為國有企業的干部員工，要有更高的政治覺悟和紀律意識。新形勢、新要求，帶來新的改變；同樣的，新時代、新思想，呼喚新的輝煌！2018年，國內外形勢錯綜復雜。電子信息制造業面臨產品市場趨于飽和、銷量增速放緩的困境，競爭日益激烈；同時，國際上美英加息、特朗普稅改以及近期中美貿易戰等事件,對京華公司海外銷售業務收益和訂單造成了較大的沖擊。面對嚴峻的經營形勢，京華公司堅守了穩健發展的戰略，突出了創新和價值的經營理念，在2018年取得了一定的經濟效益，維護了京華公司及全體股東的合法權益，有力的保障了京華公司的可持續發展。

針對2018年度的工作成績，王國慶總經理從產業產品、物業經營、下屬企業投資、公司品牌建設、安全管理運營、文化建設等多個維度進行了詳細的解讀。同時，王國慶總經理還分享了中美貿易戰對公司海外訂單產生的影響，提升下屬企業的管理層級，聘任新的經理班子，董事會、監事會換屆選舉以及公司制定了三年產業規劃等六項大事件。王國慶總經理強調，2018年京華人成功化解了外部經濟環境下行，海外出口受限、全行業收縮的不利局面，創造了值得驕傲的漂亮數據，交出了一份令我們的股東、董事以及我們廣大京華員工滿意的成績單。

在肯定公司2018年度取得的成績后，王國慶總經理也分析了公司面臨的困境和不足，如：受自身資金實力的限制，公司無法在一些大的產業項目上進行系統規劃和布局；公司掌握的核心技術不多，發明專利較少，產品附加值較低，處于產業價值鏈的中低端，也缺乏市場份額較大的主導產品支撐；公司人才層次和結構不盡合理，人才供給以低端技能型人才為主，高端制造業發展所需的高級技工、高端研發人才不足等狀況。

為保證公司的可持續、平穩發展，為承前啟后、繼往開來，結合公司董事會會議精神和公司產業規劃，王國慶總經理對2019年的工作思路進行了重點梳理：

王國慶總經理提到，2019年，公司要抓好經營創收，實現經濟指標穩步提升。新的一年，公司生產經營要圍繞董事會下達的考核指標以及自設指標，扎實開展業績提升工作；各部門要在設定目標的基礎上，勇于自我加壓，向實現更高的目標挺進；通過產業和物業多方面的措施，保障公司各項指標繼續穩中向好，再創業績新高點。

新的一年，公司將繼續推進自動的生產線的改造，更新生產設備，優化產品質量。積極嘗試通過網絡化制造系統，實現產品設計、制造、銷售、采購、管理等生產經營各環節間協同，提高京華公司產業鏈資源整合能力，形成網絡化產業集群。

王國慶總經理強調，公司應在現有產品中培育市場份額較大的主導產品。目前初步的產品規劃是：加強平板電腦的研發，保持與方案商和供應商的高度融合，控制成本減少損耗，持續增強市場競爭力；加強執法記錄儀等警用器材產品的研發和市場銷售，積極拓展歐洲和其他國外市場；高度關注商用筆記本電腦系列產品等。

此外，在新的一年，公司還將試水大健康產業領域，拓展美妝品類；持續推出新興產品；加大投入，翻新平湖京華科技園；加強市場拓展和營銷模式創新；實施人才培養和引進戰略。

王國慶總經理認為，我們京華人是一只團結、務實、極富戰斗力的團隊！勤勤懇懇、兢兢業業、樂于奉獻、不計得失是我們很多京華干部、員工的特色，勇于創新、敢于擔當更是深入我們京華人工作的骨髓！公司也正是因為擁有了這一批播撒熱血青春的忠誠員工，才在38年的發展道路上高歌猛進。在新的一年里，公司也將逐步推動績效考核機制的建立，尋找公司與員工關注的平衡點，激發我們員工干事創業的積極性，在公司前進道路上，實現企業、員工以及客戶對美好生活的向往，達到多方的共贏。

會議最后，王國慶總經理充滿深情的說到：在這個千帆競發、百舸爭流的時代，我們要時刻銘記先輩們留下的寶貴精神財富，傳承團結、創新、務實、增效的企業精神；在推進公司第三次產業升級戰略中，牢記傳統、奮勇直前，以百倍的信心迎接新的挑戰和機遇，在新的時代里再創新的輝煌！