近日，工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、國家市場監(jiān)督管理總局、國家藥品監(jiān)督管理局、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等五部門聯(lián)合發(fā)布了《數(shù)字化助力消費(fèi)品工業(yè)“三品”行動(dòng)方案（2022—2025年）》（以下簡稱《行動(dòng)方案》），明確提出要釋放數(shù)字技術(shù)對行業(yè)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，推動(dòng)消費(fèi)品工業(yè)“三品”戰(zhàn)略邁上新臺(tái)階，更好滿足人民對美好生活的向往。

賽迪顧問消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究中心認(rèn)為《行動(dòng)方案》對于供給端和需求端將是雙重利好，從供給端，通過數(shù)字化技術(shù)的引入，既可以幫助企業(yè)降低管理成本，又能幫助企業(yè)解決“庫存難”“資金難”的問題；從需求端，為消費(fèi)者打通生產(chǎn)端和消費(fèi)端數(shù)據(jù)鏈路，能夠更好地滿足和創(chuàng)造消費(fèi)需求，增強(qiáng)消費(fèi)拉動(dòng)作用，促進(jìn)消費(fèi)品工業(yè)加快邁上中高端。

《行動(dòng)方案》推動(dòng)柔性生產(chǎn)發(fā)展，解決企業(yè)“庫存難”“資金難”問題

《行動(dòng)方案》將“柔性生產(chǎn)”作為數(shù)字化助力“增品種”下的子任務(wù)，重要性可見一斑。“柔性”是相對于“剛性”而來，二者分別代表了“拉動(dòng)式”和“推動(dòng)式”兩種供應(yīng)鏈管理模式。傳統(tǒng)的“推動(dòng)式”供應(yīng)鏈管理模式以生產(chǎn)制造為核心，客戶只能被動(dòng)接受。而“柔性生產(chǎn)”利用精準(zhǔn)的數(shù)字化技術(shù)，使其具備小批量、多款式、快速反應(yīng)的優(yōu)質(zhì)屬性。

“柔性生產(chǎn)”有利于解決企業(yè)“資金難”、“庫存難”等問題。具體來看，一是庫存積壓大幅減少。生產(chǎn)企業(yè)可以先通過小批量生產(chǎn)進(jìn)行市場試銷，對銷售不佳的產(chǎn)品進(jìn)行減產(chǎn)，對銷量較好的產(chǎn)品迅速補(bǔ)單，從而實(shí)現(xiàn)“以需定產(chǎn)”，這對于庫存壓力較大的紡織服裝、輕工制造等行業(yè)都是極大的利好；二是保證款式種類充足的條件下占用資金較少。“柔性生產(chǎn)”采用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)支持小批量生產(chǎn)，同樣種類的款式比傳統(tǒng)生產(chǎn)省去了大量的資金投入；三是資金周轉(zhuǎn)率大大提升。傳統(tǒng)模式需要提前較長時(shí)間訂貨，資金被長時(shí)間占用，而柔性制造可以做到每周上新，小批量的試銷，暢銷款快速補(bǔ)貨，迅速回款，資金周轉(zhuǎn)率大幅提升。

《行動(dòng)方案》加深智慧供應(yīng)鏈管理，利于企業(yè)管理成本最小化

《行動(dòng)方案》提出“加深智慧供應(yīng)鏈管理提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率”。智慧供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)通過數(shù)字化技術(shù)，將操作流程和信息系統(tǒng)緊密結(jié)合，在生產(chǎn)采購、企業(yè)定制、集中管理等方面降低管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。一是實(shí)現(xiàn)采購流程自動(dòng)化，嚴(yán)控采購成本。智慧供應(yīng)鏈所開發(fā)的數(shù)字化采購平臺(tái)包括線上詢價(jià)比價(jià)、競價(jià)、拍賣、協(xié)議簽訂等環(huán)節(jié)，形成快速采購閉環(huán)。同時(shí)，智慧供應(yīng)鏈管理平臺(tái)也可實(shí)時(shí)查看所采購商品的庫存量，如果庫存不足，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)補(bǔ)貨，如果庫存充足會(huì)優(yōu)先使用庫存，避免重復(fù)采購，降低采購成本，這對快速消費(fèi)以及冷鏈等物流等要求較高的行業(yè)都是極大的利好；二是靈活定義企業(yè)訂單物流系統(tǒng)，快速響應(yīng)客戶需求。智慧供應(yīng)鏈管理平臺(tái)可為企業(yè)用戶提供線上合同簽訂、電子簽章、分期支付、合同管理等全流程服務(wù)，為日益增多的定制化商品采購提供良好的物流基礎(chǔ)；三是全鏈條數(shù)字化，提升管理效能。智慧供應(yīng)鏈管理平臺(tái)打通上中下游流通環(huán)節(jié)，便于集中整合派單，降低多次運(yùn)輸成本，同時(shí)，業(yè)務(wù)需求方也可利用移動(dòng)終端，便捷查看運(yùn)輸狀態(tài)，使得數(shù)字化服務(wù)更高效。

《行動(dòng)方案》推動(dòng)建立生產(chǎn)端和消費(fèi)端數(shù)據(jù)鏈路，更好地滿足和創(chuàng)造消費(fèi)需求

《行動(dòng)方案》提出“推動(dòng)建立生產(chǎn)端和消費(fèi)端數(shù)據(jù)鏈路，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通，著力發(fā)展協(xié)同制造、共享制造、眾包眾創(chuàng)新模式”。這種基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的C2M（消費(fèi)者直連制造商）新型生產(chǎn)模式能夠更好地滿足和創(chuàng)造消費(fèi)需求，增強(qiáng)消費(fèi)拉動(dòng)作用，促進(jìn)消費(fèi)品工業(yè)加快邁上中高端。

具體來看，一是順應(yīng)消費(fèi)升級趨勢擴(kuò)大內(nèi)需。隨著我國中等收入群體規(guī)模不斷擴(kuò)大，消費(fèi)升級趨勢不斷增強(qiáng)。消費(fèi)者不再滿足于大眾消費(fèi)品，多樣化、個(gè)性化、定制化的消費(fèi)需求日益增多。賣家秀和買家秀之間巨大的差距，使得消費(fèi)者對款式不佳、尺碼不準(zhǔn)、舒適性差等問題的容忍度變得更低，C2M新型生產(chǎn)模式可以及時(shí)響應(yīng)消費(fèi)需求，擴(kuò)大內(nèi)需；二是數(shù)字化技術(shù)引入能夠滿足個(gè)性化消費(fèi)需求。人們對鞋子的舒適性要求較高，建立生產(chǎn)端和消費(fèi)端數(shù)據(jù)鏈路便可以通過3D掃描、柔性壓力傳感等數(shù)字化技術(shù)的引入，在數(shù)秒鐘內(nèi)快速獲取消費(fèi)者足長、足寬、足高以及足底壓力等全方位的足部三維數(shù)據(jù)，為每個(gè)消費(fèi)者創(chuàng)建一個(gè)私人腳型數(shù)據(jù)庫，再通過大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算為其挑選出最合適的鞋款。同時(shí)，消費(fèi)者也可以在云服務(wù)上選擇圖案、顏色、簽名等樣式，下單后定制版圖會(huì)自動(dòng)發(fā)送到加工廠，最快可實(shí)現(xiàn)30分鐘取貨，提升消費(fèi)體驗(yàn)。