電子元器件貿(mào)易商根據(jù)庫存持有情況，一般分為現(xiàn)貨型和配單型。不管是現(xiàn)貨型貿(mào)易商還是配單型貿(mào)易商，其下游一般都有很多元器件供應商。

當采購人員需要采購元器件，或者外調(diào)詢價的時候，這么多的供應商，該如何快速、準確的做出選擇？

在采購電子元器件的過程中，需要考慮很多因素，比如價格、交期、質(zhì)量、賬期等等。

既要控制采購成本，又要保證采購質(zhì)量；采購價格低一點，就會給公司節(jié)約很多成本；但是還要看客戶的需求交期，供應商的交付能力，交貨的及時率，等等。

上游客戶需求那么多，下游供應商數(shù)量也不少，采購在這其中，到底該如何選擇合適的供應商呢？

一般公司里面的采購人員，會先把所有供應商名單收集起來，進行資質(zhì)評估，然后決定選定合適的供應商，這就要花1個多小時了，然后還得花半小時制單，萬一遇到交期變更還得花半個多小時去處理，這樣一來下一筆采購訂單，半天時間都沒了，耗時嚴重，效率大打折扣。

當然也許你會說，供應商都在采購員的腦子里，按經(jīng)驗去選還是挺快的。經(jīng)驗老道的采購員是沒太大問題，如果有來了新的采購員呢，是不是就該懵圈了呢？

對此正航提供智能采購下單平臺，提供一鍵供應商優(yōu)選，優(yōu)先帶出已詢過價的供應商，而后只要根據(jù)需要去選擇價格最低、交期最短或及時率最高的供應商就可以了。

采購下單一氣呵成，1張采購單從原本的3小時縮短到只要5分鐘，效率大大提升，從而釋放了采購人員的大量時間和人力。

一個采購部門只要節(jié)約3個人力，一年下來可以省下30幾萬的人力成本；事半功倍，開源節(jié)流兩不誤，何樂而不為呢？

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